Een belangrijke taak van leidinggevenden is het beoordelen en volgen van de prestaties van hun medewerkers. Functioneringsgesprekken zijn een instrument om het functioneren van een medewerker gedurende het jaar te volgen en bij te sturen. Zo’n gesprek is meer tweerichtingsverkeer dan een beoordelingsgesprek waarin de leidinggevende meer aan zet is.

In een beoordelingsgesprek staat het resultaat van de afgesproken periode centraal en is er een directe koppeling met de beloning van de medewerker. Leidinggevenden leren hoe zij deze gesprekken optimaal kunnen voorbereiden en uitvoeren met het beste resultaat.


Ontvangt u graag extra informatie? Laat uw gegevens achter.